成都酒店設(shè)計公司

在酒店裝修設(shè)計這一方面，我們應(yīng)該特別注重對設(shè)計方面的重視程度。根據(jù)市場調(diào)查作出的市場定位，酒店裝修設(shè)計項目工程一般來說體量巨大，在進行項目實施的過程中，我們應(yīng)該結(jié)合設(shè)計成果作出裝修方案，前期設(shè)計一定要進行周密的安排，考慮到方方面面，如消防、空調(diào)、冷熱水、強弱電、設(shè)備布置及后期維修通道、員工活動流線、顧客活動流線、功能布局、中水系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等等。

而如果一家酒店裝修設(shè)計沒有專業(yè)的設(shè)計單位進行介入的話，就會出現(xiàn)許多設(shè)計上的問題，例如：

1、單純的美觀設(shè)計考慮

有的酒店在設(shè)計上，外觀很漂亮，但內(nèi)部功能規(guī)劃、裝飾的可行性一塌糊涂，設(shè)計很不專業(yè)，實用性很差，更缺少藝術(shù)性，致使酒店開始營運后需要進行二次改造，造成了“二次投資”，大幅增加了酒店投入成本。其中一個很重要的原因就是設(shè)計師不專業(yè)，不懂酒店管理的需要和各種設(shè)施的功能，沒有從酒店特有的屬性和消費者消費的需求出發(fā)，而是單從建筑藝術(shù)的角度進行設(shè)計的。也有的設(shè)計師因施工圖設(shè)計過于輕率，沒有對酒店設(shè)計進行高度重視。還有就是室內(nèi)的軟裝飾也沒有進一步做好詳細的配套設(shè)計。

2、偷換概念減少投資引起的問題

由于酒店設(shè)計項目的投資巨大，國家政策從宏觀上限制建筑的一些條例。因此，一些國家企業(yè)或政府部門，事業(yè)單位等投資人就以培訓(xùn)中心、活動中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項并建造，建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、功能布局等等都不能滿足酒店專業(yè)經(jīng)營的需求。

3、酒店設(shè)計作品復(fù)制

有的非專業(yè)酒店設(shè)計公司所進行的酒店設(shè)計方案僅僅是新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，沒有設(shè)計靈魂，沒有特色，沒有創(chuàng)新，無法形成特有的產(chǎn)品文化，也是酒店設(shè)計中的一個須重視的問題。

4、缺少統(tǒng)籌安排

酒店裝修設(shè)計包括酒店的總體規(guī)劃與設(shè)計，建筑設(shè)計、內(nèi)外景觀及園林設(shè)計，室內(nèi)裝飾設(shè)計、機電與管道系統(tǒng)設(shè)計、標(biāo)志系統(tǒng)設(shè)計、交通組織設(shè)計、管理對客服務(wù)流程設(shè)計等內(nèi)容。我國往往由多個設(shè)計單位分項分包進行設(shè)計，再由多個施工單位進行施工，這些設(shè)計和施工沒有進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理，到了建設(shè)指揮部門，也是簡單審閱即獲通過實施，導(dǎo)致酒店最終設(shè)計效果不理想。