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歐式溫泉度假酒店設(shè)計(jì)策略

發(fā)布人:水木源創(chuàng)設(shè)計(jì) 發(fā)布時(shí)間:2020.05.29

溫泉度假酒店設(shè)計(jì)的塑造,可以看做是對(duì)溫泉度假酒店本身的一種保護(hù)和運(yùn)營(yíng),溫泉度假酒店設(shè)計(jì)的價(jià)值所在正是要發(fā)揮出這樣的品牌價(jià)值。在現(xiàn)在的溫泉度假酒店設(shè)計(jì)中如果仍然還是按照傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式思路進(jìn)行,不僅無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代溫泉酒店市場(chǎng),也無(wú)法充分地發(fā)揮溫泉酒店資源的特色,難以得到資源市場(chǎng)的認(rèn)同。

溫泉度假酒店設(shè)計(jì)

無(wú)論是站在消費(fèi)者這一方還是站在投資方的角度來(lái)看,溫泉度假酒店設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)應(yīng)該有更多創(chuàng)新的規(guī)劃設(shè)計(jì)方向以及優(yōu)化策略,以及在設(shè)計(jì)中需要注意的許多因素。國(guó)內(nèi)的很多溫泉度假酒店設(shè)計(jì)漸漸演變成拿來(lái)主義,都在互相抄襲設(shè)計(jì),沒(méi)有創(chuàng)新,造成各地溫泉度假酒店設(shè)計(jì)的同質(zhì)化嚴(yán)重。在此中,酒店設(shè)計(jì)師應(yīng)該著重考慮以下幾點(diǎn)設(shè)計(jì)因素。

1)運(yùn)營(yíng)模式的確立:定位和盈利模式;

2)技術(shù)可行性,不同地域的氣候、光照、風(fēng)向決定項(xiàng)目的技術(shù)細(xì)節(jié);

3)三個(gè)流線的考慮,降低運(yùn)行成本,消費(fèi)流線,后勤流線,能源流線就勢(shì)趨利,因勢(shì)利導(dǎo)來(lái)策劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目;

4)新技術(shù)的應(yīng)用,國(guó)際化的思路來(lái)源,所有項(xiàng)目都要盡可能地創(chuàng)新,引進(jìn)新思維,做到新思路層出不窮,創(chuàng)新無(wú)間歇;

溫泉度假酒店設(shè)計(jì)

5)風(fēng)格及景觀設(shè)計(jì)手法,時(shí)常成甲方關(guān)注的焦點(diǎn),風(fēng)格要?jiǎng)?chuàng)新,景觀要體現(xiàn)我整體項(xiàng)目的IP,風(fēng)格是顧客體驗(yàn)感的一部分,是視覺(jué)效果的一部分,我們還應(yīng)該重視體感,嗅覺(jué),聽(tīng)覺(jué);

6)二次消費(fèi)的提升,讓消費(fèi)融合于場(chǎng)景,融合于流線,例如:溫泉帶動(dòng)客房、餐飲、按摩,溫泉池需帶按摩,溫泉+餐飲+住宿+滑雪;

7)顧客心理的掌握,讓顧客流線符合顧客的預(yù)期,以節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本和建設(shè)成本,達(dá)到二者的均衡。

只有做出符合大環(huán)境的溫泉度假酒店設(shè)計(jì),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定的地位。

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