成都酒店設計公司

　　商務酒店設計管理常用方法和工具進行全新解讀，設計過程是項目實施階段的重要環(huán)節(jié)，設計工作的好壞直接影響設計質量的高低，設計管理對保障設計工作的質量和進度起到關鍵的作用。根據(jù)自身豐富的項目管理和設計管理實務經驗，結合設計管理理論與方法，嘗試對商務酒店設計管理常用方法和工具進行全新解讀。

　　設計管理概述

　　商務酒店設計過程的特點及階段劃分與施工過程相比，設計過程具有三個方面的特點：創(chuàng)造性、專業(yè)性、參與性。創(chuàng)造性是指設計過程是一個“無中生有”、從粗到細、從輪廓到清晰的過程，并且各個階段的設計都是在上一階段設計成果及相關文件依據(jù)下而進行的，以便將好的創(chuàng)意進行到底。

　　專業(yè)性是指設計過程必須委托有相應資質的專業(yè)人士來承擔，而且專業(yè)分工很細，它它是由各工程專業(yè)設計工種協(xié)作配合的一項工作。國內設計的專業(yè)性表現(xiàn)在以下兩個方面：

　　1、我國對設計市場實行從業(yè)單位資質、個人執(zhí)業(yè)資格準入管理制度，只有取得設計資質的單位和取得執(zhí)業(yè)資格的個人才允許進行設計工作。

　　2、設計是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，需要分工合理、專業(yè)完備且協(xié)調良好的團隊，各專業(yè)之間互相協(xié)調，經過大量的計算、繪圖等工作才能完成。

　　參與性是指商務酒店設計過程由業(yè)主、設計單位、咨詢單位和施工單位以及材料設備供貨商等眾多項目參與方共同參與的一個過程，并且各個參與方的參與都非常重要。

標簽：商務酒店設計、酒店設計

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