投資酒店怎樣控制成本產(chǎn)生
發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2022.09.13
投資酒店控制成本產(chǎn)生
酒店設(shè)計以及酒店改造工程,都會產(chǎn)生一定資金成本酒店裝修周期不一,除了酒店裝修施工成本外,也會增加了時間成本。以酒店投資成本的角度出發(fā),酒店裝修設(shè)計如何控制成本。
1、租賃成本
許多酒店并不是自己擁有建筑,而是靠租用建筑做酒店經(jīng)營。這些都需要資金成本,對與酒店設(shè)計顧客的投資利益理應(yīng)做好科學(xué)分析。包括酒店在裝修中的時間、人工、耗材等成本,租賃成本和后期投資金額是否合理。
2、客房成本
酒店客房的面積是有標(biāo)準(zhǔn)的,投資酒店當(dāng)然時房間越多越好,而現(xiàn)實(shí)中這顯示時不顯示的,設(shè)計中只能以合理的分配規(guī)劃空間。讓空間的使用合理合規(guī),以提高酒店的居住體驗(yàn)。酒店客房設(shè)計前應(yīng)做好定位,只有合理的定位酒店消費(fèi)群體,才能不脫離顧客獲得酒店盈利。
3、邊際成本
酒店項(xiàng)目過于追求奢華高大上,不安實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)就顯得盲目投資,故而給投資人帶來了更多的成本投入,給酒店經(jīng)營帶來壓力延長回本時間,降低投資的有效性。
酒店設(shè)計規(guī)劃的時候要對資金有理性認(rèn)知,總之,酒店設(shè)計裝修不能盲目進(jìn)行,不能只顧眼前一是興起。選對酒店設(shè)計團(tuán)隊(duì),做好酒店長期規(guī)劃科學(xué)設(shè)計。
標(biāo)簽:酒店設(shè)計
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涉及業(yè)務(wù)
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