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精品酒店設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)劃書主要內(nèi)容有哪些?

發(fā)布人:水木源創(chuàng)設(shè)計(jì) 發(fā)布時(shí)間:2019.09.24

  精品酒店設(shè)計(jì)在開發(fā)之前,一般會(huì)讓專業(yè)人員編寫一份《精品酒店設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)劃書》,其中精品酒店設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)劃書內(nèi)容一般包含項(xiàng)目總論、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目分析及評(píng)價(jià)、酒店定位、酒店環(huán)境及室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格等五大方面。那么,關(guān)于精品酒店設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)劃書5大內(nèi)容又該從哪幾方面著手,讓我們一起往下看!

 精品酒店設(shè)計(jì)

  一、酒店項(xiàng)目總論

  精品酒店設(shè)計(jì)項(xiàng)目總論包括項(xiàng)目背景、可行性研究結(jié)論等兩大部分。

  1、項(xiàng)目背景:主要包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目開發(fā)公司、項(xiàng)目的建筑規(guī)模及內(nèi)容三大版塊內(nèi)容,可以讓負(fù)責(zé)這個(gè)精品酒店設(shè)計(jì)項(xiàng)目的人很清楚明白的知道該項(xiàng)目的情況。

  2、可行性研究結(jié)論:經(jīng)過對(duì)精品酒店項(xiàng)目所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況研分分析,以及對(duì)近幾年酒店市場(chǎng)行業(yè)的理解,經(jīng)過詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)研所得出為什么在該地區(qū)開發(fā)精品酒店的結(jié)果。

  二、酒店市場(chǎng)分析

這里所謂的精品酒店市場(chǎng)分析主要指項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究、市場(chǎng)宏觀背景、區(qū)域市場(chǎng)分析、區(qū)域酒店市場(chǎng)分析等,區(qū)域酒店市場(chǎng)分析主要通過酒店規(guī)劃大小、酒店檔次、入住率、房型分布、客戶構(gòu)成等方面進(jìn)行全面分析,明確自己酒店目標(biāo)客戶群體及競爭優(yōu)勢(shì)。

  三、項(xiàng)目分析及評(píng)價(jià)

  項(xiàng)目分析及評(píng)價(jià)包括內(nèi)容有地塊解析、項(xiàng)目SWOT分析、酒店經(jīng)營成本分析等,詳細(xì)內(nèi)容如下:

  1、地塊解析

  (1) 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):建筑面積、配套面積、客房面積、其它面積等;

  (2) 交通條件及周邊配套分析:分析周邊位置各種配套設(shè)施及項(xiàng)目方圓500米內(nèi)的行業(yè)機(jī)構(gòu)分布情況及交通情況。

  2、項(xiàng)目SWOT分析主要是針對(duì)精品酒店項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇及威脅和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行詳細(xì)分析,并對(duì)存在的問題給出解決性方案。

  3、酒店經(jīng)營成本分析

  (1) 精品酒店正常經(jīng)營成本構(gòu)成:主要包含能源費(fèi)用(水電煤)、員工費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、維修費(fèi)用、管理費(fèi)用、租賃管理費(fèi)、管理分司酬金、大修費(fèi)用等。

(2) 行業(yè)正常經(jīng)營成本與本項(xiàng)目成本比較:針對(duì)各種成本類型、同行業(yè)平均成本、項(xiàng)目實(shí)際成本相互之間的比較。從數(shù)據(jù)中得出依據(jù)。

 精品酒店設(shè)計(jì)

  四、星級(jí)定位

  1、形象定位:通過以上調(diào)研分析,準(zhǔn)備對(duì)酒店等級(jí)定位,是三星、四星或五星級(jí)酒店,從而在后續(xù)設(shè)計(jì)中根據(jù)形象定位進(jìn)行相應(yīng)的品質(zhì)設(shè)計(jì)。

  2、項(xiàng)目定位:分析酒店市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目投資金額情況,準(zhǔn)備定位為該酒店為某區(qū)域四星級(jí)精品酒店。

  五、環(huán)境和設(shè)計(jì)風(fēng)格

  近年來,某地區(qū)因酒店數(shù)量供大于求,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,導(dǎo)致許多酒店在盈虧平衡點(diǎn)左右徘徊。為了擺脫市場(chǎng)同質(zhì)化競爭、殘酷的價(jià)格被動(dòng)局面。對(duì)于該精品酒店設(shè)計(jì)裝修要緊跟時(shí)代步伐、充分利用前沿的科技成果,推陳出新。根據(jù)當(dāng)今新的酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格和管理經(jīng)驗(yàn)重新進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)節(jié)及營銷戰(zhàn)略組合,力求打造某地區(qū)大型精品酒店。

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