酒店經(jīng)營(yíng)怎樣維護(hù)酒店品牌形象
發(fā)布人:admin 發(fā)布時(shí)間:2023.03.02酒店經(jīng)營(yíng)怎樣維護(hù)酒店品牌形象
各類服務(wù)大都差不多,酒店也是如此,再完美的服務(wù)也無(wú)法滿足所有顧客的需求。據(jù)了解,80%的客人在下單前都會(huì)瀏覽酒店評(píng)價(jià),一條差評(píng)就有可能對(duì)轉(zhuǎn)化率和評(píng)分產(chǎn)生極大的影響。怎么做才能避免差評(píng)?一個(gè)萬(wàn)能回復(fù)公式給大家,專業(yè)真誠(chéng)的態(tài)度加及時(shí)回復(fù),加感謝并致歉加改正并邀請(qǐng)?jiān)俅稳胱 ?
酒店服務(wù)作為工作人員,應(yīng)該心平氣和不卑不亢的回復(fù),關(guān)注客戶不滿意的地方,有針對(duì)性的解決問(wèn)題,及時(shí)對(duì)差評(píng)數(shù)據(jù)及投訴點(diǎn)進(jìn)行匯總反思并改進(jìn),全方位杜絕差評(píng)的發(fā)生。但比起事后彌補(bǔ),從源頭入手制定預(yù)防機(jī)制最是關(guān)鍵。
1、管理預(yù)期
確保酒店在網(wǎng)上沒(méi)有打上預(yù)期都源于爭(zhēng)辯的真實(shí)情況,避免夸張字眼和圖片的過(guò)度美化,除非真的能做到描述中的承諾,最好是做出保守一點(diǎn)的承諾,提供更好一點(diǎn)的服務(wù)。
2、培訓(xùn)員工
培養(yǎng)員工積極解決問(wèn)題態(tài)度和置身客戶立場(chǎng)的同理心,明白不滿客戶想要什么,真誠(chéng)道歉并提供適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,認(rèn)真傾聽(tīng)和尊重客戶的情感,發(fā)泄需求能有效防止事態(tài)的擴(kuò)大。
3、貼心關(guān)懷從客人到店開(kāi)始
入住時(shí)做好微信和電話記錄,入住后重點(diǎn)關(guān)照提供增值服務(wù),公關(guān)區(qū)域詢問(wèn)體驗(yàn)離別贈(zèng)禮及離店后回訪,每一步都做好關(guān)懷和服務(wù)顧客的準(zhǔn)備,從根本上阻絕差評(píng)的發(fā)生。如何經(jīng)營(yíng)能做到這些,你的酒店定會(huì)留下好的印象。
標(biāo)簽:酒店設(shè)計(jì)
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