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  • 酒店未來如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 能夠長遠發(fā)展的事業(yè)才是好事業(yè),一直以來酒旅業(yè)是地球資源的主要消耗者,經(jīng)常大規(guī)模使用一次性用品,由此產(chǎn)生的人類活動、塑料污染和生物多樣性喪失對環(huán)境退化的影響十分巨大。那么,酒店的可持續(xù)發(fā)展之路有哪些方向呢?
  • 經(jīng)濟型酒店如何做才能重回光景 許多經(jīng)營酒店的老板抱怨近年虧損,過去的經(jīng)濟酒店已不斷的開店,加速擴張來構(gòu)建商業(yè)版圖,但隨著政策規(guī)劃和疫情的影響,產(chǎn)業(yè)出新加速,在這樣的背景下,經(jīng)濟型酒店該如何重回之前光景呢?
  • 三亞老板稱民宿一個月賺回三年虧損 定位是服務(wù)就離不開市場,市場的中心是每一個人,在酒店行業(yè)民宿及酒店一直是設(shè)計重點,對一些名勝旅游景區(qū)住宿一直是關(guān)注熱點,據(jù)悉三亞民宿老板稱‘一個月賺回三年虧損’,這是為什么呢?
  • 精品酒店設(shè)計所具備的特點 酒店設(shè)計中會遇到不同類型的酒店,而這些酒店大多風(fēng)格層次各異,我們對酒店已經(jīng)不在陌生;像精品酒店的誕生無疑是對酒店定義的再一次超越,之所以被稱作精品酒店,應(yīng)具備哪些裝修特點呢?
  • 中端酒店怎樣拒絕內(nèi)卷突出重圍 在當(dāng)下的國內(nèi)終端酒店行業(yè)中,隨著越來越多終端品牌的誕生,內(nèi)卷一詞頻頻出現(xiàn),而本土終端酒店的競爭正日益激烈。無論是從終端酒店數(shù)量,還是從品牌數(shù)量,候補酒店集團的加碼,都讓終端酒店日趨內(nèi)卷,酒店若想反卷如何走出自己的專屬路徑。
  • 酒店裝修看透裝修酒店賺錢秘密 酒店業(yè)是一個勞動密集型行業(yè),酒店人為了滿足形形色色的客人,付出了多少辛勤的汗水。但是酒店業(yè)的現(xiàn)狀是投資人煩惱多,經(jīng)營者壓力大消費者牢騷多。酒店業(yè)的現(xiàn)狀用一句話來形容吃力不討好,掌握了以下小秘密酒店行業(yè)想不掙錢都難。
  • 傳統(tǒng)酒店經(jīng)營者又該如何去做 在傳統(tǒng)的酒店經(jīng)營思維過程當(dāng)中,裝修形象和酒店的營銷似乎是不可分割的兩部分,而對于單獨的酒店來說,通常是將酒店品牌與營銷相結(jié)合,所以對于很多的酒店經(jīng)營者來說,是很難區(qū)分裝修形象和營銷推廣之間的差別。
  • 老舊酒店怎么更好的獲取利益 中國酒店行業(yè)經(jīng)過幾十年的野蠻生長,舊酒店改造翻新與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,越來越多的存量酒店通過翻新改造實現(xiàn)了蛻變。作為酒店投資人應(yīng)當(dāng)如何順勢而為,充分利用老酒店里蘊藏的新機會,從而獲取更好的經(jīng)濟效益?
  • 酒店裝修低成本酒店裝修策略 酒店的形態(tài)也隨著度假人群的轉(zhuǎn)變,消費觀念的變化而變化。當(dāng)整個供求關(guān)系轉(zhuǎn)變,酒店精細化成為當(dāng)下的發(fā)展焦點之一。在這種變化帶動下,生活方式酒店應(yīng)運而生,而對于生活方式酒店的概念、形態(tài)、方式都在討論之中。
  • 酒店品牌發(fā)展與軟品牌而言 很多酒店投資人對于酒店軟品牌有自己的看法,那么軟品牌的加速擴張究竟能為酒店帶來什么?軟品牌的適用性和價值值得更多思考,對于軟品牌而言,實際上更多的是對于單體酒店邁向連鎖化的轉(zhuǎn)型與賦能。